Per un’impresa, l’avvicendamento che riguarda i ruoli direttivi e del top management è sempre una fase delicata, soprattutto per le aziende che conservano una forte impronta familiare. Il passaggio generazionale va affrontato con serenità e determinazione, ma anche con la consapevolezza che ci sono molti fattori e molte incognite che giocano un ruolo determinante nel transito dal vecchio al nuovo equilibrio.
Ne ha parlato l’avvocato Paolo Borrelli ai microfoni de IlSole24Ore.